“南海碧空凈，東方鐵臂擎。千鈞若鴻毛，鋼軀今換新。”海南省東方市海天化化肥尿素裝置檢修現(xiàn)場人聲鼎沸，隨著一聲聲抑揚頓挫的吊裝指揮哨聲，兩臺500噸承重的吊裝機展開60米高的起吊臂擎天而立，將需要更換的原自重240噸汽提塔整體一點點提起，在達到34米吊裝轉(zhuǎn)運高度后卸放到預定留置場地，隨后又再接再厲、加班加點的將自重180噸的新汽提塔起吊安裝到位，一天的時間內(nèi)完成了海天化尿素裝置使用30余年的汽提塔換“心”“手術(shù)”。

 

一天的“手術(shù)”固然辛苦，然而更多辛苦還在這一天之外，從一套整體的尿素裝置中完成對單一設備的換新，項目包含了設備、管道、閥門、平臺、支架拆裝及配管焊接等多項工作內(nèi)容，原設備安裝在標高12米以上的框架上，吊裝前后需要拆裝設備閥門、射源法蘭、連接管道、伴熱管等，并且還需要對阻礙吊裝作業(yè)的裝置樓梯、鋼結(jié)構(gòu)、管道、閥門等障礙物進行拆除和吊裝完成后的恢復安裝，工作內(nèi)容千頭萬緒，一份詳盡施工技術(shù)方案必不可少，弘旭公司早上接到項目任務的一個月前即開展了現(xiàn)場踏勘和技術(shù)準備，由公司總經(jīng)理王嘉組織工作小組，會同公司各級技術(shù)骨干開始了方案準備，在組織方案中對公司以前承接的類似高空、高重、復雜環(huán)境的吊裝項目進行了分析和借鑒，從起吊設備上的吊耳是否滿足起吊需要的MT檢測及硬度檢測，到裝運場地的科學設置和分配，一個個細節(jié)認真推敲組織，除了技術(shù)指標表，在保證項目安全、質(zhì)量的情況下，如何實現(xiàn)全成本的利潤管控也是方案重點，租賃的機具到位的時間，起吊配重的運輸配置，一個小時一個小時的做好進度安排，并在項目實施中狠抓計劃落實，最終在全體項目員工努力下，隨著一聲聲公司全國勞模、起重技術(shù)專家鄭小華的現(xiàn)場指揮，在4月20日的這一天換新“手術(shù)”才得以順利實施。

 

在海天化項目這樣的換新“手術(shù)”只是重點工作的一環(huán)，與往年的檢修項目部相比，今年在海南東方32度的高溫下又多了一批奮斗的身影，在海天化二氧化碳壓縮機和空氣壓縮機的檢修現(xiàn)場，來自瀘天化股份公司機械檢修部、設備部的13名員工揮汗如雨。今年海天化的檢修任務增量較多，為了給業(yè)主提供最優(yōu)的檢修服務，弘旭公司果斷向瀘天化股份公司求援，獲得了包括國家級機械技能大師工作室大師陳杰在內(nèi)的大力支援，在壓縮機檢修項目上的技術(shù)力量大大提高，獲得了業(yè)主方的高度贊揚。

 

2022年在面對國內(nèi)疫情管控變化，弘旭公司在組織外部項目時面對的環(huán)境更加復雜，每天項目部24小時的人員管控，夜里一次次如家長一樣的查寢，不一樣的項目管控舉措里都有著一樣的瀘天化人“自強、拼搏、求實、奉獻”精神，弘旭公司也將繼續(xù)以黨建為引領，以項目全成本管控為抓手，讓每一位換新“手術(shù)師”們發(fā)光、發(fā)熱，共同為實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標不懈努力。（文：夏恒 圖：黃維 周罡）